A PROPOS
Cabinet de conseil et accompagnement IT
Danya Conseil est une société spécialisée dans les métiers de l’informatique et le conseil. Nous mettons à votre disposition des experts en systèmes d’information pour vous accompagner dans votre transformation digitale et vous aider à concrétiser vos projets numériques. Nous mettons à votre disposition nos ressources et compétences IT en externe afin d‘améliorer de façon continue votre productivité.
Danya Conseil propose une expertise complète et flexible, adaptée à chaque environnement technique sous ses diverses contraintes fonctionnelles, techniques ainsi qu’opérationnelles. Nous sommes donc capables d’intervenir sur un ensemble de problématiques variées qui peuvent aller de l’audit de votre système d’information, à la mission de conseil en passant par la modernisation technologique de votre DSI ou l’accompagnement de votre entreprise dans sa transformation digitale.
EXPERTISE
La force de nos consultants réside dans leur niveau d’expertise dans les différents secteurs métiers du conseil, ainsi que dans la diversité de leurs parcours et personnalités.
CONSEIL ET SUIVIS
Nous sommes partenaires avant tout. Nous collaborons en totale transparence, vous maîtrisez vos coûts, vous bénéficiez de nos experts, et nous vous garantissons un suivi très rigoureux.
méthodologie
Nos années d’expérience nous ont permis de mettre en place une méthodologie rigoureuse qui nous permet de prendre en compte toutes les problématiques de votre structure. Nous gagnons ainsi en efficacité.
Notre équipe de consultants IT
Willy S.
Ingénieur réseaux sécurité
Depuis 4 ans sur les projets d’accompagnement au sein de Danya Conseil. En tant qu’Ingénieur Réseaux & Sécurité j’ai eu l’occasion d’accompagné nos clients sur différents projets :
- La conception d’architectures de sécurité réseau haute disponibilité et leur administration
- Le MCO des équipements réseaux
- Le suivi des incidents et le traitement des demandesLa rédaction et la mise à jour de documents techniques (dossiers de suivi, procédures d’urgence et de restauration…)
- La définition du besoin, la rédaction des politiques de sécurité des projets
- Participation au Plan de Reprise d’Activité
- Troubleshooting & Remédiation
Manuel M.
Architecte cloud
Depuis plus de 3 ans au sein de l’équipe Danya Conseil sur des projets critiques et de valorisation pour nos clients et nos partenaires :
- Architectures de Stockage (audit / Création / Évolution / consolidation),
- Expertise SAN, NAS, CAS et sauvegarde
- Plans de reprise d’activité heterogenes.
- Administration des plateformes de Stockage,
- Grid computing, cloud storage
Hitam L.
Project Management Office (PMO)
Depuis plus de 2 ans dans l’équipe Danya Conseil, j‘interviens dans la partie consolidation, et j’apporte une plus value dans la pratique et le processus au sein de mes projets :
- Adapter le langage commun, culture et mentalité
- Relier la gestion des ressources
- Créer et maintenir les outils de projets
Les missions de notre cabinet de conseil IT
Danya Conseil place ses valeurs au cœur de ses préoccupations et entretient avec ses clients une relation de confiance et de proximité, le respect des engagements et une connaissance approfondie de leurs métiers.
Pourquoi choisir Danya Conseil ?
Le plus haut niveau d’expertise et d’engagement de ressources sur des solutions.
Travailler avec Danya Conseil vous permet de bénéficier de collaborateurs formés et certifiés . En effet nos collaborateurs sont continuellement en évolution sur les nouvelles technologies et solutions, tout en suivant de près les mises à jour. La force de nos consultants réside donc dans leur niveau d’expertise dans les différents secteurs métiers du conseil, ainsi que la diversité de leur parcours et personnalité.
Nos différentes expériences nous ont ainsi permis de mettre en place tout un process pour préparer au mieux votre entreprise dans sa transformation digitale.
En d’autres termes, si nos consultants sont formés et experts dans la solution DocFlow de Microsoft, leurs connaissances et champs d’action vont bien au-delà !
Ne démarrez pas votre projet de 0. nous procédons avec vous à une organisation étape par étape et nous intégrons au Projet vos outils et composants existants.
Lors de l’adoption de notre approche , il est important de connaître les conséquences de tout changement apporté au système avant que cela n’impacte vos environnements de production.
La première étape lors du commencement d’un projet Danya Conseil, doit être de prendre en compte vos ressources existantes. Maîtrisez l’environnement existant en collectant tous les composants de production (ex: planification, scripts, ressources, etc.) et en créant une base de connaissances centralisée. Ce référentiel opérationnel permet à vos équipes de centraliser facilement les changements, les règles ou les nouvelles définitions nécessaires, ainsi que de définir de nouveaux modèles d’interprétation.
Un référentiel opérationnel vous permet de définir simplement de nouveaux changements et de les livrer dans vos environnements (Ex: développement, AQ, production, urgence, etc.) tout en validant leur contenu (normalisation, composant, contexte, valeurs) et de comprendre clairement leur impact sur les autres composants de production.
Vous souhaitez travailler avec nous ?
Nous sommes là pour vous accompagner